緊固件是應(yīng)用極為廣泛的一類機(jī)械零件，主要包括螺栓、螺柱、螺釘、螺母、自攻螺釘、木螺釘、擋圈、墊圈、銷、鉚釘、組合件和連接副、焊釘?shù)?2大類。產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，性能用途各異，且標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的程度極高。管? 理? 難? 點(diǎn)緊固件生產(chǎn)行業(yè)主要面臨著以下管理問題：01工序復(fù)雜且繁多，溝通銜接不順暢緊固件產(chǎn)品生產(chǎn)包括毛拔、退火、委外磷化、精拔、冷鐓、搓絲、夾尾、委外鍍
2022-06-29 160
導(dǎo)讀：2015年開始的智能制造熱，至今雖然有冷卻，但是始終保持了一定的熱度，而且企業(yè)推進(jìn)智能制造更加理性和務(wù)實(shí)。要推進(jìn)智能制造項(xiàng)目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不可回避的問題。而標(biāo)準(zhǔn)工藝路線和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，又是無法回避的，而大部分企業(yè)對于工藝路線和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。一、工藝路線和加工路徑工藝路線與加工路徑是什么關(guān)系，好像日常工作中似乎沒有做特別的強(qiáng)調(diào)，但是在精益細(xì)化管理過程，時(shí)常會(huì)混淆從而會(huì)有錯(cuò)誤認(rèn)識。1、工
2022-06-29 161
數(shù)字化相關(guān)概念涉及面太廣，各行各業(yè)均有需求，繁瑣的分析難以面面俱到，容易讓人更加困惑，下面通過一張簡圖，快速幫你理解。智能化、數(shù)字化、信息化猶如三兄弟，分別為老大、老二、老三。他們還有位表弟叫“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，在企業(yè)運(yùn)營間也屬當(dāng)紅“人物”。下面是四兄弟的關(guān)系簡圖。01信息化（老三）日常工作中產(chǎn)生的各類需求，通過數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等管理軟件記載，并實(shí)現(xiàn)簡單的數(shù)據(jù)分析、流程審批等功能。特點(diǎn)：人操作系統(tǒng)、機(jī)器人。
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2022-06-29 116
智能制造對企業(yè)升級起到哪些作用？要如何看待這個(gè)問題呢？首先需要明白，什么叫企業(yè)升級？企業(yè)是一個(gè)講求利潤的組織。所以當(dāng)提及到企業(yè)升級的時(shí)候首先想到的是企業(yè)利潤增加，但是利潤其實(shí)只是財(cái)務(wù)報(bào)表的其中之一，但其實(shí)并不是全部。比如京東現(xiàn)在得模式告訴我們，他的利潤率其實(shí)很低但是他的營收額在不斷擴(kuò)增，他的市值也在一次次突破歷史，這就是現(xiàn)在得商業(yè)邏輯。所以企業(yè)升級并不是一個(gè)明確的觀點(diǎn)，企業(yè)升級到底指的得是什么？前
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東光紙箱包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)起步于上個(gè)世紀(jì)七十年代，經(jīng)過40多年的不懈努力和持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)有企業(yè)800余家，從業(yè)人員3萬多人。在全國同行業(yè)中創(chuàng)造了群體規(guī)模最大、產(chǎn)品品種最全、市場覆蓋面最廣、產(chǎn)品性價(jià)比最優(yōu)“四個(gè)之最”。產(chǎn)品形成紙板生產(chǎn)線、印刷設(shè)備、印后設(shè)備、配件及耗材四大系列，達(dá)200余種，上千個(gè)規(guī)格，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，銷往全國各地并出口130多個(gè)國家和地區(qū)。近年來，該產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛、產(chǎn)品升級快、科技含
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成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程。生產(chǎn)成本核算不準(zhǔn)確，會(huì)影響資產(chǎn)的價(jià)值和經(jīng)營產(chǎn)生的利潤，因此每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做好生產(chǎn)成本的核算。那如何才能做好生產(chǎn)成本核算呢？?? ??首先，要明確成本核算對象。對制造企業(yè)而言，大批大量單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品或管理上不要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，可以以產(chǎn)品品種
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根據(jù)功能和根源，庫存可以分為三類：周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、多余庫存。其中，維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的庫存叫做周轉(zhuǎn)庫存，也就是從供應(yīng)商到公司的生產(chǎn)線，再到銷售渠道，需要維持一定的庫存量以正常運(yùn)營；應(yīng)對不確定因素，比如需求波動(dòng)、補(bǔ)貨延誤、質(zhì)量問題等的庫存稱之為安全庫存；最后剩余的庫存，既不是支持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也不是應(yīng)對不確定因素的，叫多余庫存，如：因訂單取消、設(shè)計(jì)變更、預(yù)測失敗等造成的呆滯庫存等。倉庫成本是制造企業(yè)
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